内容简介：什么样的问题是一个好问题？问题的力量如何使我们绝处逢生？各领域的杰出人才在面对僵局时会做出什么样的选择？我们如何创造提问友好型空间？提问的艺术中蕴含着怎样的生活哲学？珍·古道尔说：“在我看来，提问能力是人类区别于动物的基本...

内容简介《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》：本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方...

内容介绍：本书是摸鱼小组与几十万公众号读者互动的结晶;是一本适用于普通投资者的财报分析书籍。在过去的两三年中;有大量的上市公司出现财务风险;踩雷的投资者不在少数。本书深入浅出地讲解了财报分析的基础知识;通过实际案例的解读给普通投资者一...

内容简介：●《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的经典著作。在书中，作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。●过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式：老板答应我们...

内容简介：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？VUCA时代，复盘让你“温故而知新”，助你将过去的经验转化为能力，并激发创新！我们需要对...

不想当将军的士兵不是好士兵，不想成为管理者的职场人不是好职场人。这本合辑让你学会如何激励自我，管理好时间，提升自己，从一个职场小白变成一个很厉害的管理者。套装内容：《精进：如何成为一个很厉害的人》《你一年的8760小时（升级版）》《负...

目录二级建造师建设工程施工管理提分笔记二级建造师建设工程法规及相关知识提分笔记二级建造师建筑工程管理与实务提分笔记二级建造师市政公用工程管理与实务提分笔记二级建造师机电工程管理与实务提分笔记二级建造师公路工程管理与实务提分笔记[dow...

《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》：本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析...

内容简介：《金矿：精益管理挖掘利润（珍藏版）》本书以讲故事的方式，描述一家企业如何从濒临破产的边缘转亏为盈。故事中的企业拥有技术上的优势，也有很好的市场，却陷入了财务困境。经验丰富的精益专家帮助他们走出困境的过程听起来神奇，细看却并...

内容简介本书聚焦于如何搭建、管理一个网站，并进行营利，主要内容有：网站空间的选购、部署和管理；网站建站的主要方法和常用建站工具；如何优化已经建好的网站，优化的常用工具及实例分析；网站营销推广的方法及实例分析；如何通过网站进行营利，常见...

内容简介本书作者奥利维耶·西博尼多年来一直致力于提升决策品质，他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现，很多公司的商业决策乃至战略决策竟然都是错误的。在有大量的“前车之鉴”，且数据证据表明这些决策大概率会导致失败，甚至会带来...

内容简介：本套书包括《王志纲论战略：关键阶段的重大抉择》《底层逻辑：看清这个世界的底牌》《协同共生论：组织进化与实践创新》《肖星的财务思维课》《企业迷思：北大管理公开课》《于春玲品牌思维课：用品牌树打造持久竞争优势》《李飞逻辑营销9堂...

内容简介《可复制的领导力2》内容简介：百万读者信赖的领导力系列新作，让每个人都成为优秀的管理者！领导力是随时代变化的，工业化的时代强调标准化、流程化、简单化，而在后工业化时代，人的个性和活力成为组织稀缺的东西。管理者需要持续提升自...

内容简介识别危机才能把握先机，做对选择才能实现超越。你不缺少奋战的能力，只缺少一个帮你突出重围的选择。想要更好地把握先机，那么你需要阅读这本书：7步识别危机预警，助你提前把握先机，拒绝成为事后诸葛亮。9步清理前进陷阱，助你抽丝剥茧，找...

内容简介：本套书包括《王志纲论战略：关键阶段的重大抉择》《底层逻辑：看清这个世界的底牌》《协同共生论：组织进化与实践创新》《肖星的财务思维课》《企业迷思：北大管理公开课》《于春玲品牌思维课：用品牌树打造持久竞争优势》《李飞逻辑营销9堂...

编辑推荐：●系统获知阻挡信息的6大屏障和实现突破的5大建议，既能帮你看到更重要的信息，可以帮你让别人看到你想让他们看到的信息。●来自哈佛管理者决策课。在书中，巴泽曼教授运用了许多与他在哈佛商学院课程中设计的、相同的案例研究，以及他在为...

伴随着外卖市场入局者的逐步增多，行业也日趋成熟，从一开始的野蛮生长到现如今精细化运营等全方位综合实力的竞争。搭乘互联网的顺风车，在线上开店并不难，但真正做好外卖服务，实现成功盈利却并不是一件容易的事情。小到开店步骤、餐食的包装与配送，...

创业容易守业难，中国企业未来10年的利润从哪里来？如何突破增长瓶颈？缺乏核心竞争力的中小型企业，如何让客户从消费一时到消费一世？管理水平低下、员工浑水摸鱼，企业如何实现绩效倍增？企业为什么需要战略，有战略和没有战略的企业究竟有什...

目录先导课1.每天面对很多事情，如何合理安排？2.新的事情来了，如何判断要不要做3.本不该你做的事，该如何拒绝？4.老板分配太多事，该如何面对？5.执行一件事情，如何明确行动方向？6.对于复杂的事情，如何开展行动？7.执行耗时长的事情...

01-2022年二建法规-渠道重点必背【重点推荐】01-2022年二建公路-山庄密训200句01-2022年二建管理-渠道重点必背【重点推荐】01-2022年二建机电-渠道重点必背【重点推荐】01-2022年二建建筑-渠道重点必背【重...

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1、构建文明新校园，需要安全作先锋。2、明天的幸福靠今天，今天的平安靠安全。3、学习是首要，安全更重要。4、安全记在心，幸福伴一生；礼让放在先，安全大于天。5、生命不分贵贱，安全不分你我。6、广...

1、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。2、扬善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。3、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。4、赏善而不罚恶，则乱...

1、省钱就是挣钱。2、质量等于利润。3、不创新，就灭亡。4、企业最大的资产是人。5、为顾客节省每一分钱。6、在企业内部，只有成本。7、无法评估，就无法管理。8、顾客是重要的创新来...

内存管理机制:引用计数、垃圾回收、内存池引用计数：引用计数是一种非常高效的内存管理手段，当一个Python对象被引用时其引用计数增加1,当其不再被一个变量引用时则计数减1,当引用计数等于0时对象被删除。弱引用不会增加引用计数垃圾回收...

A.变量不必事先声明B.变量无须先创建和赋值而直接使用C.变量无须指定类型D.可以使用del释放资源

Windows提供了3种方法来进行内存管理：虚拟内存，最适合用来管理大型对象或者结构数组；内存映射文件，最适合用来管理大型数据流（通常来自文件）以及在单个计算机上运行多个进程之间共享数据；内存堆栈，最适合用来管理大量的小对象。　　Wi...

01-腾讯各职位能力模型图02-腾讯人力资源管理03-腾讯招聘体系04-腾讯培训体系及文化05-腾讯薪酬绩效06-腾讯员工职业发展